为落实《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》文件精神，切实做好科研经费管理工作，提高科研财务助理岗位人员的业务素质，宁波材料所于7月27日举办了科研项目经费管理暨科研财务助理上岗培训。各部门科研财务助理、设备员及部分科研人员100余人参加了本次培训。

　　所长黄政仁作了开训讲话。他指出，科研经费的使用和管理在科研项目管理中的作用越来越重要，科研财务助理所起的作用也越来越大，为此，我们特别重视科研财务助理队伍的建设和培养，本次培训很及时也很重要。他对科研财务助理提出了三点希望和要求：一要熟悉基本财务制度、管理制度及报销流程，并传达给科研团队负责人及成员。二要熟悉团队情况，把握团队未来3-5年的科研发展态势，从全局出发做好项目预算。项目预算至关重要，是财务管理的第一道关口，做好预算很难，也很有挑战性。三要做好日常经费管理，一定要摒弃随意调账和随意支出的观点，在科研业务的开展过程中要合理安排经费支出，做好团队当家人。

　　财务资产部副部长黄薏静围绕如何做好科研财务助理工作做了报告。她指出，科研财务助理不是“报账员”，也不是“会计”，他是联系科研工作和管理工作的桥梁和纽带，要“理好财”“管好帐”“结好题”；要了解团队成本构成和项目构成，站在整个团队的角度，“抓大发小”，区分轻重缓急，合理调配和使用经费；要熟悉制度，宣传制度，做团队负责人的“内务帮手”；要从日常报销、预算执行等工作做起，协助做好项目的过程管理，保障项目的顺利验收。黄薏静从预算编制如何入手讲起，详细讲解了预算编制的重点和顺序，解析了如何保证预算目标相关性、政策相符性、经济合理性及可执行性，并结合操作实例，解读《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》、浙江省委《关于进一步完善省财政科研项目资金管理等政策的实施意见》及中科院院级经费管理办法的相关规定，分享了院科研经费管理检查案例。

　　财务资产部高级主管王娟娟从资产管理工作职责、资产分类和定义、资产的日常管理、处置管理等方面详细解读了资产管理制度，并介绍了《贵重金属材料管理实施细则》的具体内容和要求。科技发展部高级主管马月红介绍了科技计划体系的有关内容，并结合实际案例解析了科研项目过程管理遇到的问题；张剑平主管详细讲解了各项业务经费报销流程和常见问题。

　　科研财务助理代表潘燕、郑琴从课题组经费管理、日常报销和项目结题验收等方面分享了自己的经验，受到好评。参训人员还进行了分组讨论，就如何做一名合格的科研财务助理、科研经费管理中遇到的困难和问题及对培训的需求和意见等议题展开了热烈讨论交流，提出了不少建设性的意见和建议。

　　财务资产部部长雷金常从科研财务助理要加强岗位意识、责任意识、全局意识等方面对本次培训做了总结。

　　会上，还宣读了科研财务助理聘任文件。

　　本次培训提高了科研财务助理的政策水平和业务能力，参训人员感到会议内容丰富务实，收获很大，对实际工作很有指导意义，对岗位职责更加明确，对做好科研财务助理工作充满了信心。

　　黄政仁做培训讲话

　　培训会现场

　　分组讨论

　　（财务资产部  张剑平）