为进一步加强研究所人才队伍建设，提升青年骨干人才队伍的项目综合管理能力，11月15日至18日，中国科学院宁波材料技术与工程研究所在象山举办了第八期青年骨干人才培训班——《组织项目运营系列课程》，共计40位青年骨干人才参加了此次培训。

　　本期培训班围绕“问题分析与决策”和“组织项目化运营”两大主题展开。11月15日至16日，陈兆辉老师聚焦于“问题分析与解决的理性思考方法——KT法”授课，包括状况分析流程（SA）、问题分析流程（PA）、决策分析流程（DA）和执行分析流程（EA）。学员们通过扮演不同角色对具体项目进行实战演练，将理论知识应用到实际案例中，对系统化项目管理流程有了深刻的理解与认识。

　　11月17日至18日，张玉珏老师围绕“组织化项目运营”展开，首先以角色项目演练开始，以小见大，让学员们深刻体会到组织的高效运行对不同角色有着不同要求：角色A（高层管理者）需要明确目标、贡献资源并对结果进行核查；角色B（中层干部）需要帮助A锁定目标、做好上令下达并找到最佳做事方法；角色CDE（基层员工）需要执行好B安排的任务。随后，张玉珏带领学员采用WBS（工作分解结构）工作理念进行真实项目演练，学员们分成三组，结合“全景结构计划”，通过角色定位就具体在研项目开展了案例分析和实战演练，通过系统化的项目管理进一步明确项目的战略目标与关键细节，并从中了解到团队成员都要以目标为导向，有利他无我的胸怀，如此方能使得组织高效运转，实现个人、组织，客户等多赢的局面。

　　最后，人力资源处副处长赵琼组织学员一起回顾总结了此次培训的心得体会，大家纷纷表示，此次培训深入学习了项目运行管理的新理念、新方法、新技能，拓宽了视野，也增强了系统思维的能力。宁波材料所纪委书记杨振华对本次培训进行总结发言，希望大家未来能够更好地将项目管理理论知识应用到实际科研工作中去，深刻理解“所为基盘、室为高地”，不断夯实原有科研任务的基石，更要在重点攻关项目方面发力！

　　本系列培训是宁波材料所为着力加强骨干人才全方位能力培养，打造的助力人才成长的特色品牌，自2018年起，目前已组织8期，共计260位骨干人才参与培训，均获得了较好的培训效果。

陈兆辉授课现场

张玉珏授课现场

培训现场

　　（人力资源处）